在该篇文章看来，一家公司的商业模式是一系列后果中的第一块多米诺骨牌。...
我们不是这样的，从2005年到2014年，近10年时间我们已经把整个企业级服务的蓝图规划出来了。...
在这些策略都明确后就整合成了一套方案，当然还会涉及过预算控成本。...
最终值钱的不是平台上的鱼龙混杂的海量内容，而是优秀内容所吸引到的高度垂直细分人群，最终构建出来的生态。...
运营会什么，想创意、写文案、选商品、填页面、做推广、跟进度以及看数据，设计师资源不够自己上，前端资源不够自己切页面。...
第一个硬性门槛，就是达到“连续三年盈利”——大部分公司对这个门槛无法僭越。...
互联网的赚钱方式很多，但无外乎三种：卖广告、卖产品和卖服务。...
新媒体 与华尔街日报、英国金融时报等传统大型媒体依靠平面广告为主要收入来源不同，BuzzFeed的主要广告营收来自与报道内容配合的原生广告(nativeadvertising)。...
随着百度卖贴吧时间和魏则西之后，百度对于医疗行业管控越来越严重过。...
首先如何让更多的用户进到频道内，这里能有什么功能引导，另外根据以往订单数据，商品品类、数量如何规划，采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。...
“开放人才市场”会发布公司短期任务式的需求，一些任务仅招募内部员工，另一些只对通过验证的自由工作者开放。...
这与公司的大小没有关系，你开始干第一天就要思考这一点。...
